2025年2月5日，張家口產業(yè)投資控股集團（簡稱：張家口產投）控股企業(yè)——京西智行集團召開以“唯有實干才能創(chuàng)造非凡”為主題的2025年開工動員大會。大會明確公司2025年300億元新增訂單目標。圍繞這一目標，提出在全球實施聚焦產品、聚焦客戶、打通全球研發(fā)資源、降本增效以及提升組織戰(zhàn)斗力等具體措施。這些目標和措施將貫穿在新一年中公司戰(zhàn)略實施的各個層面和時間節(jié)點的任務，全力推動京西智行集團在全球競爭中實現重大突破。

營銷戰(zhàn)略

聚焦客戶與產品，強化京西品牌

2025年，京西智行集團將實施聚焦客戶和產品戰(zhàn)略，實現全年全球300億元高質量新訂單。公司將圍繞磁流變懸架、傳統減振器、主動式可斷開穩(wěn)定桿、電子駐車制動卡鉗（EPB）、電子車身穩(wěn)定系統（ESC）、iDBC1智能集成線控制動系統（1-Box）等關鍵產品的市場推廣銷售工作；通過深耕國內市場，提高客戶和消費者對產品的認知，打造京西智行集團在中國市場的超級品牌形象；推動關鍵產品在國內核心客戶的廣泛應用。

京西智控張家口南山生產基地

研發(fā)工程

全球掌控，速度為王

2025年，是京西集團全球研發(fā)工程轉型之年。京西智行將精簡全球研發(fā)工程費用、優(yōu)化全球研發(fā)工程站點，減少研發(fā)工程CAPEX投資，以確保研發(fā)工程資源的高效利用。研發(fā)資源將聚焦關鍵產品、核心客戶，以及最具價值的項目，確保有限的資源創(chuàng)造最大效益。管理方面將實現研發(fā)工程全球視野加中國主導的方式，打通全球研發(fā)工程組織機構，整合各地優(yōu)勢資源，實現全球資源一盤棋；同時強化“夾縫中求生存”的危機意識，加快客戶響應和銷售響應的速度。

生產運營

效率與速度為先

2025年，生產運營層面將以工廠為單元，拉動研發(fā)生產供銷各個環(huán)節(jié)；實現磁流變懸架在中國強勢投產；全面幫助墨西哥奇瓦瓦工廠成為京西全球核心工廠之一；建立基礎KPI體系，實現經營全要素管理，通過突破性降本，實現增效；通過聚焦效率與速度提升，控制費用，簡化工作流程，提升全球溝通效率，打造全球化精銳團隊。

采購與供應鏈

全球降本，磁流變供應鏈全面國產化

2025年，京西智行將通過加速信息化采購系統應用和提升組織能力，著力提升采購效率和響應速度，緊跟中國新能源車企的技術迭代步伐，優(yōu)化供應體系。2025年將重點推動實現供應鏈中國本土化開發(fā)，確保磁流變相關部件本土化生產。此外，在供應鏈管理方面以中國為標桿，向全球推廣，推動全球直接降本和極致控制費用。做到每一分錢花的有價值、有眼光、有回報。 

聚焦、突破、贏戰(zhàn)2025

2025年，京西智行將通過18項降本和12項增效措施的落實，努力發(fā)展新質生產力，推動高質量發(fā)展，踐行國企產業(yè)創(chuàng)新職責，全面推動公司在全球市場占據更強競爭地位，為成為行業(yè)領導者奠定堅實基礎。